孟凡辰博士做客中国科技大学上海研究院

标杆对比：取道全球最佳实践
　　　　　　　　　　　　　　　　　　——孟凡辰博士做客中国科技大学上海研究院

　　4月26日，应中国科技大学上海研究院邀请，西门子（中国）有限公司资深副总裁孟凡辰博士，专程来到学院为科大ＭＢＡ０７上海班和上海ＭＢＡ校友做企业管理专题报告，上海正阳集团和上海康桥工业区管委会的有关领导和员工参加了报告会，上海研究院院长助理陈良高主持了报告会。
　　孟凡辰先生自1986就读于联邦德国波洪鲁尔大学经济系, 1991年获经济学博士学位，现任西门子（中国）有限公司资深副总裁，全面负责西门子在上海含1万3千名员工和20多家分公司的业务发展。这次是首次应邀，面向ＭＢＡ学生做报告，讲授企业战略管理系列之标杆对比，即通过与全球企业最好的业绩实践对比让战略有的放矢，是标杆管理的重要内容。
　　孟博士围绕标杆对比的思想方法、改进途径和应用案例展开，从现状改进、目标设定、战略杠杆推导和西门子应用实践等４个方面深入阐述。标杆对比是在现状改进基础上实现最佳业绩的手段和原则，标杆可来自企业局部最佳、同行业最佳、其他行业最佳或未来的最佳实践。同时，报告应用科尼尔“卓越层次”系统分析企业实践中如何推导战略杠杆并创造变革动力，通过财务管控体系、职能对比等潜在战略举措提升企业卓越层次。孟博士还分享了他在西门子公司和股票买卖中应用标杆对比的成功实践，内容新颖，形式生动。
　　在问题互动环节中，同学们争相提问，从中国制造业升级瓶颈到内外资企业卓越层级对比，从产品和技术创新到标杆管理的专业化应用，从企业高管业绩和实践形势到职业经理人的市场机会等等，思路开阔，活力四溢。孟博士或现身说法，或旁征博引，或连贯中西，游刃拈来全球优秀的企业实践案例，解析间思想流淌，智慧交融，深厚的学术功底和丰富的人身阅历使大家印象深刻，受益良多。
　　通过聆听高端经理人的市场实践，分享管理心得，拓宽了在校ＭＢＡ同学的学习视野，在“第一课堂”外开启了又一扇理性思考、探索实践的智慧之窗。这次报告让大家学习“标杆对比”的同时，也促进了大家在全球视野下对各自未来“职业标杆”的新思考。上海研究院今年以来不断创新ＭＢＡ班建内容，提升活动效果，下一步还将继续深化类似活动。